A. Latar Belakang Setiap perusahaan atau
organisasi yang didirikan pastilah memiliki suatu tujuan yang ingin dicapai dengan cara yang
efektif dan efisien. Hal ini berlaku bagi
semua jenis organisasi, seperti yang bergerak di bidang kenegaraan, di bidang politik, di bidang ekonomi, di
lingkungan organisasi bisnis, di bidang sosial
budaya – seperti pendidikan dan kesehatan – di organisasi nirlaba, lembaga sosial masyarakat dan bahkan di lingkungan
organisasi keagamaan sekalipun.
Dalam usaha pencapaian tujuan
tersebut, setiap organisasi memerlukan perencanaan
dan pengendalian kegiatan-kegiatan kerja yang baik. Pentingnya perencanaan dan pengendalian tersebut tidak
dapat disangkal lagi dan perannya tidak
kalah penting dari faktor-faktor penentu keberhasilan perusahaan lainnya.
Nafarin (2007:4) menyatakan
”perencanaan berarti menentukan sebelumnya kegiatan yang mungkin dapat dilakukan dan
bagaimana cara melakukannya.
Perencanaan merupakan upaya
antisipasi sebelum melakukan sesuatu agar apa yang dilakukan dapat berhasil dengan baik.” Perencanaan
dan pengendalian yang baik diharapkan mampu membantu dan mempermudah organisasi dalam mencapai
tujuannya secara efektif dan efisien.
Oleh karena itu, setiap organisasi seyogyanya menyn anggaran, karena penganggaran itu penting untuk membuat
perencanaan dan untuk mengendalikan kegiatan. Dengan demikian anggaran yang
berfungsi sebagai perencanaan dan pengendalian
kegiatan organisasi haruslah disn dengan teliti, penuh pertimbangan dan serta disesuaikan dengan
kondisi dan perkembangan yang terjadi
saat ini.
Perlunya suatu anggaran oleh
manajemen adalah untuk dapat menjabarkan perencanaan, pengawasan, pengendalian,
koordinasi dan sebagai pedoman kerja secara
sistematis, selain itu juga untuk mengetahui
penyimpangan-penyimpangan yang
terjadi dan yang terpenting untuk meningkatkan tanggung jawab dari masing-masing karyawan atas pekerjaan yang
menjadi kewajibannya.
Perencanaan meliputi tindakan
memilih dan menghubungkan fakta-fakta dan
membuat serta menggunakan asumsi mengenai masa yang akan datang untuk merumuskan aktivitas-aktivitas yang dianggap
perlu untuk mencapai hasil yang diinginkan. Darsono dan Purwanti (2008:10) menyatakan
bahwa perencanaan ialah pengambilan
keputusan tentang sasaran dan tujuan yang ingin dicapai, alat kerja dan metode kerja yang digunakan, dan
sumber daya manusia yang melakukannya.
Sedangkan pengendalian ialah
proses mengukur dan mengevaluasi kinerja aktual dari setiap bagian organisasi dari suatu perusahaan dan kemudian melaksanakan tindakan perbaikan apabila
diperlukan (Welsch, 2000:5). Artinya semua
kegiatan harus diusahakan sekecil mungkin adanya penyimpangan; kinerja dibanding anggaran, penyimpangannya harus
sekecil mungkin. Pengendalian harus dilakukan sepanjang proses kegiatan
organisasi agar setiap penyimpangan yang
terjadi dapat diatasi. Kesesuaian antara aktivitas yang dilakukan dengan perencanaan yang dibuat akan meningkatkan
efisiensi dan efektivitas kerja,hal ini berarti
produktivitas perusahaan juga akan meningkat. Dengan demikian apa yang menjadi tujuan perusahaan akan dapat
dicapai dengan semaksimal mungkin.
Akan tetapi jika aktivitas yang
dilakukan tidak sesuai dengan perencanaan yang dibuat maka diperlukan pengendalian tindakan
korektif terhadap penyimpangan tersebut
sehingga penyimpangan-penyimpangan yang terjadi dapat segera diatasi sehingga
apa yang menjadi tujuan perusahaan akan tetap dapat dicapai.
Berdasarkan uraian diatas
terlihat jelas bahwa perencanaan dan pengendalian mempunyai peranan yang sangat penting dalam
mendukung perusahaan mencapai tujuannya
secara efektif dan efisien. Oleh karena itu, penulis ingin mengkaji dan menelaah mengenai pernanan
anggaran sebagai perencanaan dan
pengendalian melalui penelitian dengan judul “Analisis Anggaran Sebagai Perencanaan dan Pengendalian Pada Fakultas
Ekonomi Universitas .” B. Permasalahan Berdasarkan uraian latar belakang di atas,
maka rumusan permasalah penelitian
ini adalah : 1. Sejauh mana pelaksanaan anggaran sebagai perencanaan di
Fakultas Ekonomi ? 2. Sejauh mana pelaksanaan anggaran sebagai
pengendalian di Fakultas Ekonomi ? C. Maksud dan Tujuan Adapun yang menjadi
maksud dari penelitian yang dilakukan oleh penulis adalah: 1.
Menambah pengetahuan dan wawasan pemikiran penulis tentang anggaran yang berfungsi sebagai alat perencanaan dan
pengendalian.
2. Hasil penelitian diharapkan dapat menjadi
bahan masukan dan informasi yang dapat
dijadikan dasar pertibambangan dalam pelaksanaan anggaran sebagai perencanaan dan pengendalian pada
Fakultas Ekonomi Universias .
3. Penelitian ini diharapkan dapat dijadikan
bahan kajian lebih lanjut dalam penelitian
mengenai anggara sebagai perencanaan dan pengendalian yang berorientasi pada pencapaian tujuan perusahaan
secara efektif dan efisien.
Adapun yang menjadi tujuan dari
penelitian yang dilakukan penulis adalah:
1. Sebagai bahan pembanding bagi penulis atas ilmu yang diperoleh selama perkuliahan.
2. Untuk mengetahui sejauh mana anggaran yang
disn Fakultas Ekonomi berfungsi sebagai alat perencanaan dan pengendalianperusahaan.
D. Rencana Penulisan 1. Jadwal
Survei/Observasi Penelitian ini
dilakukan di Fakultas Ekonomi Jl. T. M.
Hanafiah Kampus . Untuk lebih jelasnya,
jadwal kegiatan ini dapat dilihat pada
Tabel 1.1.
Jadwal Kegiatan NO. KEGIATAN MINGGU
KE 1 2
1. Persiapan
2. Pengumpulan Data 3. Penulisan Laporan Dalam
kegiatan pengumpulan data, Penulis melakukan penelitian selama beberapa minggu mulai tanggal 16 November s/d 28 November2009 di bagian Fakultas Ekonomi .
2. Rencana Isi BAB I : PENDAHULUAN Menguraikan latar belakang
masalah, rumusan masalah, maksud dan tujuan, dan rencana penulisan yang
terdiri dari jadwal survei/observasi dan
rencana isi.
BAB II : PROFIL INSTANSI Menguraikan sejarah ringkas perusahaan,
struktur organisasi, job description,
jaringan usaha/kegiatan, kinerja usaha terkini, dan rencana kegiatan.
BAB III : TOPIK PENELITIAN Menguraikan hasil
penelitian yang telah dilakukan yaitu mengenai analisis anggaran sebagai alat perencanaan dan pengendalian pada Fakultas Ekonomi .
BAB IV : PENUTUP Menguraikan kesimpulan dan saran
terhadap hasil penelitian.
BAB II PROFIL INSTANSI A. Sejarah Ringkas Fakultas Ekonomi Fakultas Ekonomi tidak lahir di kota atau di
luar Propinsi . Jelasnya Fakultas
Ekonomi lahir dan didirikan tahun 1959
di Darussalam (Universitas Syariah Kuala) Kota Kuraja (Banda Aceh), dan sebagai Dekan pada waktu itu
Dr. Teuku Iskandar.
0 komentar:
Posting Komentar