Download lengkap Versi Word
 | ||
| ||
| ||
| ||
|
Selasa, 07 Januari 2014
Skripsi Agribisnis: Sistem Administrasi dan Pelaporan
Penelitian ini dilakukan di Kebun Tambunan A yang ditentukan secara purposive dengan pertimbangan bahwa Kebun Tambunan A memiliki potensi budidaya kelapa sawit yang baik tetapi pemanfaatannya belum maksimal, baik sebagai sarana pendidikan dan penelitian dan pemanfaatan sistem administrasi dan pelaporan yang tidak maksimal. Informan diambil secara purposive sampling sebanyak 30 orang meliputi kordinator pengelola, kepala divisi, dan karyawan Kebun Tambunan A. Beberapa hasil penelitian adalah sebagai berikut: 1. Sistem administrasi dan pelaporan di Kebun Tambunan A meliputi laporan per semester dari 4 divisi (Divisi Administrasi dan Keuangan, Divisi Produksi, Divisi Pemeliharaan Tanaman, dan Divisi Keamanan), dimana laporan ini akan disusun menjadi satu sebagai laporan tahunan tiap divisi yang diserahkan kepada Divisi Administrasi yang kemudian diteruskan kepada Koordinator Pengelola. Kegiatan admnistrasi lainnya adalah pengaturan keuangan kebun, inventaris kebun, sistem penggajian dan pengupahan, dan rekrutmen karyawan. 2. Pelaporan kebun dimulai dari pencatatan oleh mandor panen terhadap jumlah TBS pada TPH (Tempat Pengumpulan Hasil), kemudian mandor buah melaporkan jumlah TBS yang masuk ke gudang kepada kepala gudang dan kemudian diukur oleh kerani timbang. Setelah itu dilaporkan kepada Divisi Administrasi melalui Divisi Produksi. 3. Dari 69 karyawan, kualitas SDM yang ada pada kebun masih rendah, dimana karyawan yang lulus perguruan tinggi hanya 14,49%, tamat SLTA 30,43%, tamat SLTP 20,29%, tamat SD 28,99%. Bahkan ada yang tidak tamat SD sebesar 5,85%. 4. Masalah yang utama pada sistem administrasi dan pelaporan Kebun Tambunan A adalah rendahnya kualitas SDM dari 69 karyawan, sistem penyusunan laporan yang tidak jelas dimana laporan hanya dibuat per semester dan per tahun, kerja sama antar divisi tidak maksimal, dimana antar divisi jarang melakukan rapat koordinasi dan evaluasi kerja kebun. 5. Upaya yang dilakukan kebun dalam mengatasi sistem pelaporan dan administrasi agar menjadi sempurna adalah meningkatkan kualitas SDM melalui pelatihan dan pendidikan dan melakukan rekrutmen terhadap karyawan yang mempunyai latar belakang pendidikan yang lebih baik, dan melakukan rapat kordinasi antar divisi secara rutin.
Langganan:
Posting Komentar (Atom)
0 komentar:
Posting Komentar