BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah Pada saat ini,
peningkatan kemampuan untuk menghasilkan barang terlihat dari semakin banyaknya jumlah dan variasi dari
barang yang diperjualbelikan dan dikonsumsi
oleh masyarakat. Barang yang siap sipasarkan terlebih dahulu harus dihasilkan atau diproduksi. Dalam hal ini,
perlu dikembangkan pemikiran pemikiran
pengkajian untuk mendapatkan cara yang lebih baik guna menghasilkan keluaran secara optimal, sehingga
dapat mencapai sasaran secara tepat
waktu, tepat jumlah cepat dengan mutu dan biaya yang lebih efisien. Oleh karena itu, diperlukan cara yang sesuai untuk
mengelola usaha yang menstransformasikan
masukan menjadi keluaran. Peranan manajemen dibutuhkan dalam pelaksanaan produksi agar dapat mencapai
tujuan yang diharapkan untuk menghasilkan
barang dalam jumlah yang ditetapkan, dengan kualitas yang ditentukan, dengan biaya yang direncanakan dan
dalam waktu yang direncanakan dengan
harga pokok produksi yang sesuai.
Harga pokok produksi merupakan
harga pokok untuk menghasilkan suatu barang jadi. Harga pokok produksi memegang peranan
penting di dalam perusahaan industri,
seperti dalam menentukan harga jual. Harga pokok produksi melibatkan ketiga elemen biaya yaitu bahan baku, biaya
tenaga kerja langsung dan biaya overhead
pabrik. Biaya bahan baku merupakan salah satu biaya yang dikeluarkan perusahaan dalam kegiatan menghasilkan barang
jadi. Biaya tenaga kerja langsung
merupakan biaya yang dikeluarkan perusahaan untuk tenaga kerja yang melakukan konversi bahan baku menjadi produk
jadi. Biaya overhead merupakan biaya
yang dikeluarkan perusahaan yang terdiri dari semua biaya manufaktur yang tidak ditelri seacara langsung, seperti biaya
pemeliharaan mesin, biaya penytan mesin,
biaya listrik dan lainnya. Biaya produksi tersebut perlu direncanakan dan dikendalikan perusahaan
dengan baik agar diperoleh harga pokok
produksi yang sesuai. Dalam usaha untuk mencapai tujuan perencanaan biaya produksi, maka perencanaan biaya
produksi bertugas mengawasi bagian produksi
dan bagian bagian lainnya di dalam perusahaan agar rencana produksi yang disn benar-benar mencerminkan keadaan dan
kemampuan perusahaan sehingga dapat
ditentukan barang apa yang akan diproduksi, jumlah barang yang akan diproduksi, kapan produksi akan dimulai
dan kapan selesai serta jumlah tenaga
kerja, bahan-bahan dan peralatan yang dibutuhkan dalam proses produksi tersebut.
PT. Coca Cola Bottling Indonesia merupakan perusahaan industri yang memproduksi minuman ringan atau soft drink
produksi perusahaan adalah Coca Cola,
Fanta, Sprite,Fresh tea, dan perusahaan ini adalah penentu harga pokok produksi yang akurat. Kesalahan dalam penentu
harga pokok produksi akan menyebabkan
kerugian bagi perusahaan, seperti dalam penentuan harga jual.
Elemen menentukan harga pokok
produksi pada perusahaan adalah biaya bahan baku, biaya tenaga kerja langsung dan biaya overhead. Perusahaan
perlu melakukan perencanaan biaya
produksi yang ditentukan dapat sesuai dengan proses produksi. Dari penelitian awal
ditemukan bahwa perencanaan biaya produksi
yang dilakukan tidak sesuai dengan realitas, sehingga perusahaan sulit menentukan harga pokok produksi yang akurat
untuk keperluan penentuan harga jual.
Berdasarkan uraian tersebut di
atas, penulis tertarik untuk mengadakan penelitian mengenai masalah ini pada PT. Coca Cola
Bottling Indonesia yang menuliskannya dalam sebuah skripsi yang
berjudul “Perencanaan Biaya Produksi Dalam
Penentuan Harga Pokok Produksi Soft Drink pada PT. Coca Cola Bottling Indonesia .’’ B.
Perumusan Masalah Perumusan masalah dalam penulisan skripsi ini adalah
“Apakah PT. Coca Cola Bottling Indonesia
telah melakukan perencanaan biaya
produksi yang baik dalam penentuan harga
pokok produksi Minuman Rigan”.
C. Tujuan dan Manfaat Penelitian a.Tujuan
Penelitian Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana perusahaan melakukan perencanaan biaya produksi dalam
menentukan harga pokok produksi Soft
Drink.
b. Manfaat penelitian Manfaat dilakukan penelitian ini adalah : 1.
Bagi penulis, yaitu untuk lebih memahami bagaimana perencanaan biaya produksi yang baik dalam menentukan
harga pokok produksi yang akurat.
2. Bagi perusahaan, yaitu sebagai bahan masukan
atas kekuranagan yanag terdapat pada
perencanaan biaya produksi dalam penentuan harga pokok produksi.
3. Bagi pendidikan, yakni sebagai bahan
referensi bagi calon peneliti berikutnya
yang berniat melakukan penelitian menyangkut masalah ini.
D. Kerangka Konseptual (Gambar 1.1) PT.Coca Cola
Bottling Indonesia - Perencanaan Biaya Produksi Perencanaan Biaya Produksi
Dalam Penentuan Harga Pokok Produksi Pada PT.Coca Cola Bottling Indonesia Biaya Produksi/HPP : - Raw Material - Labor^#^ -
Overhead
0 komentar:
Posting Komentar