A. LATAR BELAKANG MASALAH Perkembangan
dunia usaha di era globalisasi ini semakin pesat. Hal ini dilihat dari banyaknya perusahaan yang berdiri
dimana perusahaan-perusahaan tersebut
mempunyai tujuan tertentu. Diantaranya pertumbuhan yang berkesinambungan dalam meningkatkan kelangsungan
hidup perusahaan. Pada dasarnya tujuan
didirikan perusahaan adalah untuk memperoleh laba yang seoptimal mungkin, sebab dengan adanya laba
yang diperoleh maka kelangsungan hidup
perusahaan dapat terjamin serta dapat memperluas dan mengembangkan usahanya. Salah satu cara untuk mencapai
tujuan itu adalah dengan melaksanakan kegiatan
operasional perusahaan secara efektif dan efisien.
Ada empat sumber daya yang harus
dikelola secara formal dan sistematis agar
perusahaan dapat mencapai tujuan yang diharapkan. Keempat sumber daya tersebut adalah Sumber Daya Alam (nature
resource), modal (capital), tenaga kerja
(human resource) dan keahlian (skill). Salah satu faktor yang terpenting adalah tenaga kerja, karena dalam melaksanakan
kegiatan operasional tidak terlepas dari Sumber Daya Manusia. Sebagai tenaga
penggerak utama faktor tenaga kerja
sangat dibutuhkan karena kemampuan perusahaan untuk menghasilkan produk yang berkualitas
ditentukan oleh faktor tenaga kerja yang sering disebut karyawan. Perusahaan juga harus
dapat bersaing dan mengoptimalkan
seluruh sumber daya yang dimilikinya. Tenaga kerja memberikan sumbangan berupa tenaga, pikiran,
pengalaman dan keahlian.
Dengan demikian seorang pemimpin
perusahaan berusaha membina hubungan yang
baik dengan pegawai atau karyawan dengan cara memberikan insentive, gaji, lembur dan tunjangan-tunjangan para
karyawan.
Masalah penggajian dan pengupahan
merupakan masalah yang sangat penting
karena masalah tersebut dapat mempengaruhi tingkah laku tenaga kerja dalam melaksanakan tanggung jawabnya. Masalah
ini tidak hanya menyangkut beban
pekerjaan, namun juga berkaitan dengan moral dan tanggung jawab organisasi terhadap kehidupan karyawan dan
keluarganya. Karena itu tidak menutup
kemungkinan bila perusahaan tidak dapat memenuhinya. Maka karyawan
sanggup melakukan kegiatan yang merugikan perusahaan. Misalnya melakukan demo untuk menuntut kenaikan gaji,
mogok kerja, dan mengadakan kegiatan-kegiatan
yang tidak sesuai dengan ketentuan perusahaan.
Mengingat masalah gaji dan upah
merupakan masalah yang sensitif, maka untuk
mengatasi masalah-masalah tersebut perusahaan perlu mengembangkan suatu pengendalian pembayaran gaji dan upah
agar tidak terjadi hal-hal yang tidak diinginkan
atau dengan kata lain adanya penyelewengan dalam hal pembayaran gaji atau upah. PT. Asuransi Indo Trisaka ini merupakan
perusahaan yang bergerak dalam asuransi.
Sistem penggajian yang dilakukan oleh PT. Asuransi Indo Trisaka kepada karyawan berbeda dari
perusahaan lain, yaitu memberikan gaji
pada karyawan melalui transfer uang dari bank ke rekening tabungan masingmasing
karyawan. Penerapan pengendalian intern gaji dan upah pada PT.
Asuransi Indo Trisaka tidak
mengalami kesulitan karena jumlah gaji dan upah yang dibayarkan kepada setiap karyawan
relatif tetap sesuai UMR (Upah Minimum
Regional) yang berlaku. Karyawan itu sendiri dapat mengetahui jumlah gaji yang akan diterimanya, karena tidak jauh
berbeda dengan yang sudah diterima
sebelumnya.
Pengendalian yang dilakukan
terhadap pembayaran gaji tidak kalah pentingnya
dengan pengendalian yang dilakukan terhadap kegiatan lainnya karena biaya yang dikeluarkan untuk gaji cukup
signifikan atas kemajuan perusahaan tersebut.
Oleh karena itu pengendalian intern terhadap gaji dan upah merupakan faktor pendukung untuk meningkatkan kinerja
karyawan karena apabila karyawan perusahaan
tersebut sudah merasa kebutuhannya terpenuhi, karyawan akan bekerja semaksimal mungkin. Berdasarkan uraian
diatas, maka penulis merasa tertarik
untuk membahas sejauh mana pengendalian intern gaji dan upah yang diterapkan oleh PT. Asuransi Indo Trisaka,
melalui judu l “Pengendalan Intern Gaji
dan Upah pada PT. Asuransi Indo Trisaka”.
B. PERMASALAHAN Masalah yang akan diteliti lebih
lanjut oleh penulis adalah : Apakah pengendalian
intern gaji dan upah telah diterapkan secara efetif pada PT. Asuransi Indo Trisaka? C.
TUJUAN DAN MANFAAT PENELITIAN 1. Tujuan penelitian a. Untuk mengetahui bagaimana pengendalian
intern gaji dan upah pada PT. Asuransi
Indo Trisaka.
b. Untuk mengetahui sistem penggajian dan
pengupahan yang sebenarnya.
2. Manfaat penelitian Bagi
penulis Untuk melihat perbandingan antara
teori yang diuraikan dalam masa perkuliahan
dengan praktek yang terjadi dilapangan serta untuk menambah pengetahuan dan wawasan penulis mengenai
wawasan intern gaji dan upah dalam perusahaan.
Bagi perusahaan Sebagai bahan
pertimbangan dan masukan bagi pengambilan keputusan demi meningkatkan kinerja perusahaan sehingga
perusahaan dapat mencapai tujuan
perusahaan.
Bagi peneliti selanjutnya Sebagai
bahan rujukan bagi peneliti selanjutnya
dalam membahas permasalahan yang sama.
D. SISTEMATIKA PENELITIAN Sistematika
penelitian terdiri dari Sistematika pembahasan merupakan suatu gambaran yang memupenelitian dan laporan
penelitian.
1.
Jadwal Penelitian Jadwal penelitian terdiri dari berbagai kegiatan.
Kegiatan dimulai dari persiapan
melaksanakan penelitian, pelaksanaan bimbingan untuk pengolahan data, pelaporan bimbingan untuk
penulisan skripsi minor, serta penyempurnaan
skripsi minor. Jadwal penelitian untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel jadwal penelitian
berikut ini.
I II III IV I II III IV I II A.
Persiapan Pelaksanaan penelitian untuk mendapatkan topik tugas akhir.
√
Bimbingan untuk pelaksanaan tugas
akhir.
√ B. Pelaksanaan Bimbingan untuk pengolahan data perusahaan.
√
Pengolahan data perusahaan dalam
penynan tugas akhir.
√ C. Pelaporan Bimbingan untuk penulisan BAB I tugas akhir.
√
Bimbingan untuk penulisan BAB II
tugas akhir.
√
Bimbingan untuk penulisan BAB II
tugas akhir.
√
Bimbingan untuk penulisan BAB II
tugas akhir.
√
Bimbingan untuk penulisan BAB II
tugas akhir.
√
Bimbingan untuk penulisan BAB II
tugas akhir.
√ JUNI MINGGU MINGGU MINGGU NO
KEGIATAN APRIL MEI 2. Laporan Penelitian Seluruh pembahasan dalam tugas akhir
ini disn secara sistematik yang terdiri
dari bab pendahuluan, profil perusahaan, topik penelitian, dan penutup.
0 komentar:
Posting Komentar