BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah Perkembangan
yang pesat dalam dunia usaha akan berpengaruh terhadap ruang lingkup aktivitas dalam perusahaan. Keadaan
ini mengakibatkan tanggung jawab manajemen semakin kompleks, sehingga manajemen akan
menghadapi kesulitan dalam menjalankan fungsi
pengendalian terhadap setiap tahapan operasi perusahaan.
Sejalan dengan berkembangnya perusahaan
menjadi satu kesatuan yang relatif besar, maka semakin kompleks pula masalah-masalah yang
timbul. Banyaknya aktivitas serta dengan
adanya perluasan dan perkembangan perusahaan maka seorang pemimpin tidak mungkin mengawasi seluruh aktivitas perusahaan yang dipimpinnya secara langsung.
Perusahaan memerlukan suatu alat yang membantu
dalam pencapaian tujuannya.
Pengendalian internal yang memadai dalam suatu
perusahaan akan membantu manajemen
menjaga keamanan harta milik perusahaan dan dapat mencegah serta menemukan kesalahan maupun penggelapan yang dapat
merugikan perusahaan. Hal ini tidak dimaksudkan
untuk meniadakan semua kemungkinan
terjadinya kesalahan atau penyelewengan
tetapi dapat mengetahui dan mengatasinya secara cepat.
Adanya suatu pengendalian internal yang baik
dalam perusahaan merupakan suatu hal yang
mutlak diperlukan, akan tetapi itu saja belum cukup. Staf audit internal juga
diperlukan agar dalam pelaksanaannya
nanti dapat mematuhi kebijaksanaan dan prosedur yang telah ditetapkan dalam perusahaan.
Pemeriksaan operasional merupakan suatu jenis
pemeriksaan yang dilaksanakan secara
sistematis atas catatan-catatan, prosedur-prosedur dan operasi-operasi
perusahaan.
Pemeriksaan operasional yang teratur dapat
mencegah terjadinya masalah, dapat segera mengetahui dan mengatasi masalah dan
sebab-sebabnya atau secara tepat mengidentifikasi masalah yang sebenarnya, sumber-sumber
penyebabnya, dan langkah-langkah yang efektif untuk mengatasinya.
Gaji merupakan pembayaran atas penyerahan jasa
yang dilakukan oleh karyawan yang
mempunyai jenjang jabatan manajer. Umumnya gaji dibayarkan secara tetap
perbulan.
Tujuan utama yang dapat dicapai oleh sebuah
perusahaan melalui kebijakan dari siklus penggajian yang tepat adalah untuk
menjamin bahwa perusahaan itu mampu menarik, mempertahankan dan memotivasi karyawan yang
berkualitas tinggi . Adanya kebijakan dan prosedur yang tepat dan baik, reputasi
perusahaan sebagai majikan akan
terangkat dan sumber daya manusia yang
berkualitas tinggi akan terpikat melamar kerja ke perusahaan itu.
Berdasarkan uraian yang telah dikemukakan,
penulis tertarik untuk melakukan penelitian
dalam penynan skripsi dengan judul “Pemeriksaan Operasional Atas Siklus Penggajian yang Dilakukan oleh Internal Auditor
Dapat Meningkatkan Pengendalian Intern
pada Kebun Adolina Perbaungan PTP. Nusantara IV (Persero)”.
B.
Perumusan Masalah Perumusan masalah berdasarkan uraian di atas,
sehubungan dengan judul yang diteliti yaitu
pemeriksaan operasional atas siklus penggajian adalah sebagai berikut : 1.
Apakah pelaksanaan pemeriksaan operasional atas penggajian yang
diterapkan pada Kebun Adolina Perbaungan
PTP. Nusantara IV (Persero) telah dilaksanakan secara memadai? 2.
Apakah penggajian telah dilaksanakan secara efektif pada Kebun Adolina
Perbaungan PTP. Nusantara IV (Persero)? 3.
Bagaimana peranan pemeriksaan operasional atas penggajian pada Kebun
Adolina Perbaungan PTP. Nusantara IV
(Persero) dalam menunjang efektifitas penggajian? C. Tujuan Dan Manfaat Penelitian 1. Tujuan Penelitian Tujuan penelitian adalah
mendapatkan jawaban atas masalah-masalah yang ada di perumusan masalah. Dan tujuan penelitian ini
adalah untuk : 1. Mengetahui pelaksanaan pemeriksaan
operasional atas penggajian yang telah dilaksanakan
oleh Kebun Adolina Perbaungan PTP. Nusantara IV (Persero).
2.
Mengetahui tingkat efektifitas penggajian yang telah dilaksanakan pada
Kebun Adolina Perbaungan PTP. Nusantara
IV (Persero).
3. Mengetahui
peranan pemeriksaan operasional atas penggajian pada Kebun Adolina Perbaungan
PTP. Nusantara IV (Persero) dalam menunjang efektifitas penggajian.
2.
Manfaat Penelitian Penelitian ini dilakukan agar dapat memperoleh
manfaat sebagai berikut: 1. Bagi
penulis, diharapkan dapat digunakan sebagai pengembangan wawasan serta pemahaman dan perbandingan antara teori dan
praktek yang sebenarnya mengenai peranan
pemeriksaan operasional terhadap kegiatan penggajian dalam suatu perusahaan 2.
Bagi peneliti selanjutnya, sebagai bahan referensi serta dapat digunakan
untuk menambah pengetahuan, wawasan, dan
pemahaman mengenai judul yang diteliti.
3. Bagi
perusahaan, diharapkan dapat digunakan sebagai masukan yang dapat membantu pihak manajemen dalam menjalankan
operasinya dan memberikan gambaran
tentang pentingnya pemeriksaan operasional dalam menganalisis dan mengevaluasi pelaksanaan aktivitas manajemen
dalam mencapai efektifitas penggajian.
D.
Kerangka Konseptual Berkembangnya suatu perusahaan diikuti dengan kompleksnya
aktivitas yang dijalankan, hal ini
menuntut pelaksanaan aktivitas yang efektif untuk mendukung pencapaian tujuan yang ditetapkan terutama di bidang
penggajian, sedangkan untuk mengetahui perbandingan
sampai sejauh mana tujuan yang ditetapkan tersebut tercapai dibandingkan dengan kondisi yang ada, perlu dilakukan
pemeriksaan operasional.
Gambar 1.
Kerangka Konseptual Hasil evaluasi ini berupa
efektifitas yang telah dicapai perusahaan. Sasarannya adalah membantu manajemen dalam meningkatkan kinerja
yang terdiri dari efektifitas. Sasaran ini diwujudkan dalam bentuk rekomendasi yang
bersifat konstruktif. Temuan dari hasil pemeriksaan
operasional harus disertai rekomendasi kepada manajemen dan adanya tindak lanjut oleh perusahaan, sehingga dapat
menunjang efektifitas atas siklus penggajiannya.
0 komentar:
Posting Komentar