Perkebunan
merupakan subsektor yang berperan penting dalam perekonomian Indonesia, yang
memiliki kontribusi besar dalam pendapatan nasional, penyediaan lapangan kerja,
penerimaan ekspor dan penerimaan pajak (Hasibuan, 2008).
Dari
berbagai jenis komoditi perkebunan yang berkembang di Indonesia, teh merupakan
salah satu komoditi yang pernah memberikan kontribusi yang cukup signifikan.
Namun demikian, lahan yang digunakan untuk perkebunan teh di Indonesia semakin
berkurang dari tahun ke tahun. Jika dihitung secara keseluruhan pertumbuhan
luas areal teh pada tahun 2004 mengalami penurunan sebesar 0,58%. Lahan-lahan
ini sebagian besar dikonversi menjadi kebun kelapa sawit, sayuran dan tanaman
lain yang dianggap lebih menguntungkan (Kompas, 2004).
PT.
Perkebunan PTP.Nusantara IV merupakan salah satu perkebunan teh di Indonesia.
Namun demikian, dalam periode 1996 – 2006 perkebunan tersebut hanya dua tahun
yang menghasilkan laba, yaitu tahun 1997-1998. Laba tersebut sesungguhnya
merupakan keuntungan semu akibat meningkatnya nilai tukar rupiah terhadap US $
sehingga penerimaan rupiah meningkat karena teh dijual dalam US $ (Tim Penulis
Pusat Penelitian Teh dan Kina, 2008).
Setelah mengalami booming keuntungan
dari tahun 1997 sampai awal tahun 1999 yang disebabkan oleh naiknya harga teh
dan menurunnya nilai tukar rupiah terhadap US $ sehingga mencapai angka diatas
Rp. 10.000,- per US $, menjelang pertengahan tahun 1999 industri teh dihadapkan
pada kondisi yang kurang kondusif bagi perkembangan usaha yang disebabkan oleh
tingkat bunga bank yang cukup tinggi, tingkat harga teh yang cenderung menurun,
tidak stabilnya nilai tukar rupiah terhadap US $ dan tingkat upah tenaga kerja
serta input faktor produksi cenderung meningkat. Total kerugian dari tahun
2001-2005 telah mencapai 222,9 miliar rupiah (Tim Penulis Pertemuan Teknis Teh
Nasional, 1999).
Di perkebunan teh PTP. Nusantara IV, salah satu upaya
peningkatan efisiensi biaya adalah dengan menggunakan mesin petik untuk
mengurangi biaya tenaga kerja. Biaya tenaga kerja cenderung meningkat karena
sulitnya memperoleh tenaga kerja pemetik karena persaingan dengan sektor
industri. Padahal 70 persen dari tenaga kerja di perkebunan teh adalah tenaga
pemetik. Penggunaan gunting petik atau mesin petik diharapkan dapat menekan
biaya produksi. Namun demikian, penelitian yang menguji hasil tersebut masih
sangat terbatas. Hasil penelitian pada tahun 1996 di Pasir Sarongge menunjukkan
bahwa penggunaan gunting dan mesin petik berguna untuk meningkatkan kapasitas
pemetik dua kali lipat dibandingkan cara manual dan memacu pertumbuhan pucuk.
(Lembaga Riset Perkebunan Indonesia, 2004).
Untuk mengetahui apakah penggunaan sitem mekanisasi berhasil
meminimumkan biaya produksi dan meningkatkan efisiensi di kebun teh PTP.
Nusantara IV, perlu dilakukan suatu
analisis dampak sistem mekanisasi panen tersebut.
Berdasarkan uraian pada latar belakang dapat dirumuskan beberapa
permasalahan yaitu :
1. Bagaimana dampak mekanisasi panen
terhadap penggunaan tenaga kerja di kebun Sidamanik?
2. Bagaimana dampak mekanisasi panen
terhadap produktivitas tenaga kerja dan mutu teh di kebun Sidamanik?
3. Bagaimana dampak mekanisasi panen
terhadap harga jual dan pendapatan teh di kebun Sidamanik?
4. Bagaimana dampak mekanisasi panen terhadap efisiensi
harga, efisiensi teknik dan efisiensi ekonomis di kebun Sidamanik?
1. Untuk mengetahui penggunaan tenaga
kerja setelah adanya mekanisasi panen.
2. Untuk mengetahui produktivitas
tenaga kerja dan mutu teh setelah adanya mekanisasi panen.
3. Untuk mengetahui harga jual dan
pendapatan teh di kebun teh sidamanik setelah adanya mekanisasi panen.
4. Untuk mengetahui efisiensi harga, efisiensi teknik dan
efisiensi ekonomis setelah adanya mekanisasi panen.
1. Sebagai bahan informasi bagi PT. perkebunan Nusantara IV.
2. Sebagai bahan referensi atau sumber informasi ilmiah bagi
PT. perkebunan Nusantara IV.
Download lengkap Versi Word
0 komentar:
Posting Komentar